事業内容

ホテル・旅館運営受託／賃貸借

状況・ニーズに応じたご提案をいたします。

弊社では、ホテルオーナー様のために以下の３通りの事業方式によるご提案を用意しております。

賃貸借方式　…テナントとして固定賃借料をお支払いする事業方式
運営受託方式＝MC (Management Contract)方式　…オーナー様の代理人として、ホテル運営を行う事業方式
運営受託型賃貸借方式＝MC型賃貸借方式
…運営受託方式と賃貸借方式の折衷型で最低保証賃借料に加え売上連動賃借料をお支払いする事業方式

ホテル・旅館に特化した経験と専門性を持ったスタッフにお任せください。

 賃貸借方式運営受託方式(MC方式)運営受託型賃貸借方式(MC型賃貸借方式)
長

所
  • 収支が安定（固定賃料）
  • 従業員の雇用の必要なし
  • 保証金等の預託がある
  • 原則FFEの負担なし
    （新規開業等オーナー様負担の場合もあり）
  • 利益極大化
    （GOPの85%～90%程度）
  • 経営内容がガラス張り
  • ほぼ利益極大化
    （GOPの80～85%程度）
  • 経営内容がガラス張り
  • 従業員の雇用の必要なし
短

所
  • 収入が低い
    （GOPの60%～70%程度）
  • オーナー様とテナントの
    利害は対立
  • オーナー様がホテル事業の主体となる雇用の増大
  • 保証金等の預託はない
  • 開業準備費用の負担あり
    （FFE、サイン等）
  • ホテル運営に関わる運転資金の負担あり
  • 保証金等の預託はない
  • 開業準備費用の負担あり
    （FFE、サイン等）
  • ホテル運営に関わる運転資金の負担あり
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ホテル運営に関するあらゆる業務をサポートし、集客のお手伝いをいたします。
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スタッフ全員がホテル・旅館のスペシャリストだから、できるコト。
  • 役務範囲

    ホテル・旅館専門でワンストップ
    事業計画、改善計画の実行支援までサポート

  • アプローチ

    クライアントの
    状況・ニーズに応じた課題を設定

  • コンサルタント

    ホテル・旅館に特化した
    経験と専門性を持ったスタッフ

  • プロジェクト

    運営受託、賃貸も可能なノウハウ
    持続的な改善活動を継続します

  • プロジェクト主体

    組織する社内プロジェクトを主体とした
    クライアントの組織全体

  • プロジェクトの成果物

    分析資料、提案書等のドキュメントから
    事業改善実行支援と人材の教育まで

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